Strategie trifft Kultur – Unternehmensberatung für das 21. Jahrhundert
Verborgene Kräfte aktivieren, Risiken minimieren, Ertrag optimieren und die Energie im Unternehmen auf eine erfolgreiche Zukunft ausrichten
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden gelangen Sie souverän zu Ergebnissteigerungen und einer nachhaltigen Unternehmensausrichtung.
JETZT NEU:
Machen Sie sich ein Bild von unserem
„Wachstum durch Wertschöpfung“ Strategie- und Kulturprogramm!
Dafür sind wir angetreten
Jedes Jahr erschrickt uns die Gallup Studie mit dieser Zahl:
83% der Mitarbeitenden in deutschen Unternehmen sind nicht engagiert. Das heißt, sie machen Dienst nach Vorschrift oder haben innerlich schon gekündigt.
Für die Mitarbeitenden bedeutet das oft Frust statt Freude an der Arbeit. Die Produktivität in den Unternehmen bleibt weit hinter ihren Möglichkeiten zurück. Die Ertragspotenziale werden bei weitem nicht ausgeschöpft.
Deswegen treibt uns diese Vision und Mission an:
Den Anteil der nicht engagierten Mitarbeitenden auf 0% bringen
Das ist ein weiter Weg. Die Kunden, die ihn mit uns gehen, kommen aber schon mit den ersten Schritten ein gutes Stück in diese Richtung.
Immer mehr mittelständische Unternehmen erkennen das Potenzial. Lassen auch Sie sich helfen, Strategie und Kultur zusammenzubringen und Ihr Unternehmen auf eine erfolgreiche Zukunft auszurichten.
Sorgen Sie gemeinsam mit uns für begeisterte Mitarbeitende und steigern Sie Ihre Profitabilität!
„Culture eats Strategy for Breakfast“ – vielleicht haben Sie dieses Zitat von Peter Drucker schon mal gehört.Da ist definitiv was dran. Es ist schwierig, im Unternehmen Dinge umzusetzen, die nicht zur Kultur passen. Wahrscheinlich kennen sie das auch aus eigener Erfahrung.
Deswegen schärfen Unternehmen mit unserer Unterstützung die Strategie so, dass sie die Stärken der Kultur optimal nutzt. Gleichzeitig schafft Sie den Rahmen, in dem die Unternehmenskultur reifen und sich positiv weiterentwickeln kann.
Für unsere Kunden heißt es also:
So bündeln sich die Kräfte des Unternehmens.
Die Komplexität wird beherrschbar.
Das Unternehmen agiert effektiv im Markt.
„Culture eats Strategy for Breakfast“ – vielleicht haben Sie dieses Zitat von Peter Drucker schon mal gehört.
Da ist definitiv was dran. Es ist schwierig, im Unternehmen Dinge umzusetzen, die nicht zur Kultur passen. Wahrscheinlich kennen Sie das auch aus eigener Erfahrung.
Deswegen schärfen Unternehmen mit unserer Unterstützung die Strategie so, dass sie die Stärken der Kultur optimal nutzt. Gleichzeitig schafft sie den Rahmen, in dem die Unternehmenskultur reifen und sich positiv weiterentwickeln kann.
Für unsere Kunden heißt es also:
So bündeln sich die Kräfte des Unternehmens.
Die Komplexität wird beherrschbar.
Das Unternehmen agiert effektiv im Markt.
Der Strategie-trifft-Kultur-Prozess
Mitarbeitende wertschätzend einbinden | Ideen, Meinungen, Anforderungen mit Online-Brainstormings nutzbar machen
- Erhalten Sie einen aussagekräftigen Überblick über aktuelle Antworten Ihrer Mitarbeitenden auf relevante Fragen.
- Sparen Sie Zeit durch Zusammenarbeit unabhängig von Termin und Ort.
- Schaffe Sie die Basis für gute Entscheidungen durch fundierten Input.
Klare und strukturiert auf die Zukunft ausgerichtete Strategie in (virtuellen) Performance-Workshops erarbeiten
- Gehen Sie wertschätzend mit der Zeit der Mitarbeitenden um. Der schlanke Ablauf minimiert den Aufwand.
- Erreichen Sie marktnahe Ergebnisse durch solide Informationen aus der Online-Vorbereitung.
- Schaffen Sie eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte und dauerhaft wirksame Struktur für Ihren Strategieprozess.
Umsetzung bis zum Erfolg im Markt gemeinsam mit begeisterten Mitarbeitenden
- Schaffen Sie Begeisterung für Vision und Purpose des Unternehmens
- Stellen Sie Kunden und Markt dauerhaft in den Fokus.
- Führen Sie Ihre Teams mit bewährten Werkzeugen direkt zur Umsetzung.
- Vermeiden Sie Verschwendung und erhöhen Sie die Wertschöpfung.
- Lassen Sie Ihr Unternehmen kontinuierlich besser werden.
Das bringt’s
Sie schärfen die Ausrichtung auf die Zukunft und schaffen verlässliche und flexible Strukturen, die diese stützen
- Orientierung bieten
- Erwartungen klären
- verbindlich kommunizieren
Sie machen neue Geschäftsfelder und Produkte schneller zu Ertragsquellen für Ihr Unternehmen
- Markt-Know-how gezielt nutzen
- Time to Market verkürzen
- Erfolgsquote steigern
Sie vermeiden Fehlschläge und lenken die Energie Ihres Unternehmens auf die größten Erfolgspotenziale
- bewährte Erfolgswerkzeuge einsetzen
- Sackgassen frühzeitig erkennen
- auf Wertschöpfung fokussieren
Sie begeistern Ihre Kunden und binden sie nachhaltig an Ihr Unternehmen
- Kundenprobleme souverän lösen
- Kunden begeistern
- weniger über Preise diskutieren
Sie gelangen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden sicher zu Ergebnissen und die Organisation zu neuen Fähigkeiten
- Entwicklung mit schnellen Ergebnissen befeuern
- nachhaltig neue Skills etablieren
- Zusammenarbeit fördern
Sie schaffen die idealen Voraussetzungen für Produktivität, Profitabilität und Wachstum
- durch klaren Marktfokus produktiver werden
- Verschwendung vermeiden
- Wertschöpfung steigern und profitabel wachsen
Das sind wir
Matthias Schmitz – Strategie, Innovation & Beratung
Matthias ist Ihr erster Ansprechpartner, wenn Sie neue Marktchancen schneller ergreifen möchten.
Nach 22 Jahren in Strategie, Innovation, Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung findet Matthias auch für Ihre kniffligste strategische Herausforderung die perfekte Lösung.
Er hilft Ihnen, fundiertere Entscheidungen zu treffen, die Ihnen mehr Umsatz und Profit bringen, indem Sie Know-how von Mitarbeitern Kunden und Partnern schnell und einfach nutzbar machen.
Als Führungskraft auf Geschäftsleitungsebene mit 8-stelliger Umsatzverantwortung hat Matthias einen klaren Blick dafür, wie Sie durch kritische Zeiten navigieren.
Lorenz Muck – Tech,
Agile Coach & Software
Lorenz sorgt bei unseren Kunden für agile Abläufe und bei uns für die Weiterentwicklung unserer Software.
Als begeisterter Product Owner und Agile Coach mit Erfahrung aus über 20 agilen Projekten und seine Beteiligung am Aufbau von bisher 5 Startups sind die perfekte Voraussetzung, Sie bei der Einführung schlanker Abläufe in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.
Er gibt Ihnen über unsere Coachings simple und praxiserprobte Strategien an die Hand, damit Ihre Organisation und Projekte mit geringstem Aufwand und Risiko erfolgreich sind.
Die Vielzahl vertrauensvoller Kooperationen mit Kunden machen Lorenz zu Ihrem perfekten Ansprechpartner auf diesem Gebiet.
Das sind wir
Matthias Schmitz – Strategie, Innovation & Beratung
Matthias ist Ihr erster Ansprechpartner, wenn Sie neue Marktchancen schneller ergreifen möchten.
Nach 22 Jahren in Strategie, Innovation, Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung findet Matthias auch für Ihre kniffligste strategische Herausforderung die perfekte Lösung.
Er hilft Ihnen, fundiertere Entscheidungen zu treffen, die Ihnen mehr Umsatz und Profit bringen, indem Sie Know-how von Mitarbeitenden, Kunden und Partnern schnell und einfach nutzbar machen.
Als Führungskraft auf Geschäftsleitungsebene mit 8-stelliger Umsatzverantwortung hat Matthias einen klaren Blick dafür, wie Sie durch kritische Zeiten navigieren.
Lorenz Muck – Tech,
Agile Coach & Software
Lorenz sorgt bei unseren Kunden für agile Abläufe und bei uns für die Weiterentwicklung unserer Software.
Als begeisterter Product Owner und Agile Coach mit Erfahrung aus über 20 agilen Projekten und seine Beteiligung am Aufbau von bisher 5 Startups sind die perfekte Voraussetzung, Sie bei der Einführung schlanker Abläufe in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.
Er gibt Ihnen über unsere Coachings simple und praxiserprobte Strategien an die Hand, damit Ihre Organisation und Projekte mit geringstem Aufwand und Risiko erfolgreich sind.
Die Vielzahl vertrauensvoller Kooperationen mit Kunden machen Lorenz zu Ihrem perfekten Ansprechpartner auf diesem Gebiet.
Das sagen andere über uns
Dank der externen Unterstützung und des klar definierten Projektablaufs konnten wir unterschwellig vorhandenes Wissen der Mitarbeiter besser kanalisieren und zusammenfassen. Eindeutige Aufgabenstellungen und die Vorbereitung der Projektmitglieder werden die zukünftige Projektarbeit erleichtern und beschleunigen.Die für unser Unternehmen ersten vollständig virtuellen Workshops haben sehr gut funktioniert. Die enge Terminschiene konnte trotzdem (oder gerade deswegen) eingehalten werden. Das Vorgehen können wir auf andere Projekte übertragen und die Lerneffekte für unsere Organisation werden uns auch in Zukunft voranbringen.
Eine Zusammenarbeit mit SchmitzMuck kann ich auf jeden Fall empfehlen, denn die strukturierte Vorgehensweise und die moderierende Begleitung schafft Klarheit für die eigene Ausrichtung. Neben den sachlichen Inhalten hat auch die menschliche Zusammenarbeit sehr gut gepasst.
Zuerst war ich etwas besorgt, dass uns eine externe Begleitung bei der Erschließung einer neuen Zielgruppe unkalkulierbare Kosten bei ungewissem Ergebnis beschert. Der vorgeschlagene Ablauf passte aber perfekt zu unseren Vorstellungen und es war sofort klar, was uns die Unterstützung von SchmitzMuck bringen wird.Die Online Brainstormings zu Beginn machten schnell deutlich, welche Knöpfe wir drücken können, um die neue Kundengruppe optimal zu erreichen und gleichzeitig positive Abstrahleffekte auf unser gesamtes Geschäft zu
bekommen.Das Projekt war übersichtlich und schlank organisiert. Die
Zusammenarbeit mit SchmitzMuck war sehr vertrauensvoll und ist auf allen Ebenen im Unternehmen gut angekommen. Wir profitieren auf jeden Fall nachhaltig vom Ergebnis und von den Methoden, die wir dabei genutzt haben.
Anfangs war ich kritisch, ob wir durch die Kundenbefragung und die internen Befragungen wirklich zu ausreichend greifbaren Ergebnissen kommen. In Summe hat sich das aber definitiv ausgezahlt.Die Befragungen in der Vorbereitung haben vermutete Ansatzpunkte bestätigt und wertvollen neuen Input geliefert. Es war für alle Teilnehmer ein Aha-Erlebnis, im Workshop daraus eine Schärfung unserer vertrieblichen Ausrichtung herauszuarbeiten. Der smart getaktete Workshop-Ablauf hat gezeigt, wie schnell sich auch komplexere Aufgaben mit größeren Gruppen lösen lassen.
Das Ergebnis, “Klarer Fokus für den Vertrieb”, hätten wir nicht effizienter erreichen können.
Um ein neues Feld für mehr Umsatz mit unseren Abgassystemen zu erobern, war uns eine unabhängige und erfahrene Unterstützung sehr wichtig. Auch wenn wir skeptisch waren, ob wir dafür einen passenden Partner finden, hat SchmitzMuck unsere Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Anfang an voll erfüllt.Entscheidend für den Erfolg waren die wertvollen und für uns oft neuen Impulse während des gesamten Projektes. Mich als Projektleiter hat besonders gefreut, dass wir unsere Ziele mit Struktur, Erfahrung und Kompetenz nach Plan erreichen konnten.
Die Zusammenarbeit mit SchmitzMuck war partnerschaftlich und konstruktiv. Die effizienten und strukturierten Abläufe führten zu Ergebnissen, die unsere Erwartungen übertroffen haben. Wir freuen uns auf zukünftige Innovationsprojekte, bei denen wir mit SchmitzMuck weiterhin erfolgreich zusammenarbeiten können.
