Reorganisation schneller umsetzen

Mitarbeiter mitnehmen und begeistern – Kommunikation verschlanken.

Reorganisationen sind schneller umgesetzt, wenn dabei nicht zu viel Zeit für Kommunikation vergeudet wird.

Mit unseren digital unterstützen Methoden binden Sie Mitarbeiter ohne Meeting- und Workshop-Marathon in Ihre Reorganisationsprojekte ein. Es geht alles viel schneller, Sie schaffen eine hohe Transparenz und die Widerstände gegen Veränderung lassen sich einfacher überwinden. So kommen Sie zügig voran und Ihr Team ist begeistert bei der Sache.

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Mit Ihrer Reorganisation auf dem Punkt landen

  • Sie motivieren zu Eigenverantwortung und unternehmerischem Handeln. Aktive Einbindung über unsere Software und unmittelbare Erfolge fördern den Veränderungswillen Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie sparen mindestens 20% Zeitaufwand gegenüber herkömmlichen Ansätzen der Mitarbeitereinbindung. Meetings und Workshops gelangen durch Online-Vorbereitung auf ein höheres Niveau und werden aufs Wesentliche reduziert.
  • Sie und Ihre Mitarbeiter werden im Tagesgeschäft nicht ausgebremst. Sie treiben den Wandel voran und haben dennoch weiterhin Zeit für Ihre operativen Aufgaben.
  • Sie kommen auch weiter, wenn sich keine gemeinsamen Termine finden. Unsere Software ermöglicht terminlich und örtlich unabhängige Zusammenarbeit.
  • Sie erhalten wertvolle Impulse von außen. Auch Experten aus Ihrem Umfeld werden über unsere Software reibungslos und liefern eine fundierte Grundlage für Ihren Wandel.
  • Sie stellen sich zukunftssicher auf. Ihre Mitarbeiter lernen, Veränderungsaufgaben mit zeitgemäßen Methoden verlässlich zu lösen.
  • Sie steigern die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Ihre Organisation fokussiert sich transparent und nachvollziehbar darauf, die gemeinsam identifizierten Schwerpunkte gezielt und systematisch abzuarbeiten.
  • Sie werden als Arbeitgeber attraktiver. Sie bauen Ihre Position nachhaltig aus und behaupten sich im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter.

So bringen unsere digital beschleunigenden Methoden Ihre Reorganisation auf Trab

Online-Know-how-Sourcing mit unserer Software

Abgestimmt auf Ihre Ziele arbeiten wir heraus, welche weltweit erfolgreichen Ansätze Ihre individuelle Change-Aufgabe wirtschaftlich und effizient lösen. Statt in aufwändigen Interviews und Workshops füllen Mitarbeiter und Kollegen die von uns für Sie angepassten Blaupausen über unsere hauseigene Software mit Leben.

Online führen Sie den Input Ihrer Stakeholder unabhängig von Termin und Ort extrem zeitsparend zusammen. Ideen und Wissen Ihrer Mitarbeiter, Kunden und Netzwerkpartner stehen Ihnen übersichtlich zur Verfügung. Ihre Entscheidungen erhalten eine für alle nachvollziehbare, eindeutige und solide Basis.

 

Dank Online-Vorbereitung in Meetings und Workshops schneller zum Ziel gelangen

Online-Brainstormings können persönlichen Austausch und Zusammenarbeit vor Ort  nicht ersetzen. Die persönliche Interaktion wird durch effiziente Vorbereitung aber effektiver und gelangt auf ein höheres Niveau.

In der Online-Vorbereitung wird mit gezielten Fragen breiter Input aus vielfältigen Perspektiven zusammengeführt. Im Workshop benötigen Sie dann nur noch kleine schlagkräftige Teams, die mit State-of-the-Art Meeting- und Workshoptechniken greifbare und strategische geerdete Maßnahmen entwickeln.

Lorenz Muck – Generation Y

> 6 Jahre Expertise in agilem Projektmanagement | zertifizierter SCRUM-Master und SCRUM Product Owner | Strategieentwicklung, Konzeption und Umsetzung erfolgreicher Produkteinführungen

Matthias Schmitz – Generation X

> 21 Jahre Expertise in Unternehmensführung, Strategie und Veränderungsprozessen | Innovations-, Marketing- und Vertriebserfolge als Manager, Berater, Bereichsleiter und Unternehmer | Top-Level Führungs- und Reorganisationserfahrung im Mittelstand

Was unsere Kunden sagen

Wir haben den notwendigen Change Prozess durch diese Kommunikationsstrategie erheblich verkürzen können.

Und das Wichtigste dabei: Wir konnten die Akzeptanz innerhalb der Mannschaft maximieren.

Sascha Däsler, Partner, ppi AG, Hamburg

Mir war von Anfang an klar, dass es für unser Vertriebsstrategie-Projekt sehr hilfreich sein würde, im Vorfeld online mit dem meebility-Tool offene Fragen durch Kunden und Mitarbeiter beantworten zu lassen. Ich bin aber davon ausgegangen, dass wir dadurch in erster Linie nur zu qualitativen Ergebnissen kommen.

Durch den sorgfältig getakteten Wechsel aus Online-Brainstormings, effizient organisierten Meetings und Workshops sowie daraus abgeleiteten “Hausaufgaben” konnten wir aber auch harte Ergebnisse erarbeiten. So haben wir am Ende neben dem strategisch ausgerichteten Maßnahmenplan auch noch die passenden Messgrößen definieren können. Für mich ist das ein überraschender Mehrwert. Es ist sehr gut dass wir nun auch ein einheitliches Bild haben, wie wir den Erfolg unserer Vertriebsstrategie messen wollen.

Michael Ochmann, Kaufmännischer Leiter

Aus eigener Erfahrung weiß ich, wieviel Zeit Brainstormings in Meetings kosten können. Termine dafür sind oft allein schon wegen der regionalen Trennung der Teilnehmer, schwer zu finden. Dennoch habe ich Online-Brainstormings bisher nicht vermisst und mich nicht auf die Suche nach einem Tool dafür gemacht. Umso mehr freue ich mich, zufällig auf meebility von SchmitzMuck gestoßen zu sein.

Die vielseitige Anwendbarkeit hat mich sofort überzeugt. Ich habe das Tool von SchmitzMuck zum ersten Mal für ein Brainstorming zur Auftragsklärung für ein Impulsseminar genutzt. In 1,5 Stunden dafür zu sorgen, dass 20 Teilnehmer mit sehr verschiedenem Kenntnisstand bekommen, was sie sich wünschen, ist nicht einfach. Mit meebilty habe ich die Teilnehmer im Vorfeld direkt befragen und trotz zahlreicher Antworten die Schwerpunkte herausarbeiten können. Im Vortrag konnte ich so die wirklich gewünschten Themen anbieten und war für die Fragen rund herum bestens präpariert.

Andrea Kaden, Professional Organizer & Efficiency Trainer, ZEITGEWINNN HAMBURG, Hamburg

Am Ende kamen deutlich mehr Ideen zusammen als in früheren, klassischen Brainstormings. Die Zeitersparnis war eindeutig spürbar. Ich würde sogar sagen, dass uns das Online-Brainstorming eine komplette zweistündiige Sitzung gespart hat. Und mein Arbeitsaufwand als Moderator war dabei sehr überschaubar. Absolut empfehlenswert!
Paul Elsholz, stellvertretender Geschäftsführer und Leiter Dienstleistungswirtschaft, Handelskammer Hamburg
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