Insiderinfos zu wirksamer Unternehmensentwicklung, die ChatGPT Ihnen ganz sicher nicht liefern wird

Der Kompaktleitfaden, mit dem zukunftsgerechte Unternehmens-Transformation Standard wird

Für Unternehmer, Geschäftsführer und C-Level Führungskräfte mittelständischer Unternehmen im Umbruch,

die nicht mehr an Menschen herumschrauben möchten,

sondern nachhaltige und entwicklungsfähige Systeme gestalten wollen.

Lernen Sie die wichtigsten Hebel zur Gestaltung zukunftsgerechter Organisationen kennen und bedienen!

Das haben Sie davon:

  • Sie sorgen für mehr Wirksamkeit Ihres Unternehmens am Markt und vermeiden unproduktive Reibung.

  • Anstatt es jedem Recht machen zu müssen, schaffen Sie den Rahmen, in dem alle Hand in Hand strategisch sinnvoll arbeiten.

  • Ihre Mitarbeitenden komme in die eigenständige Strategieusetzung und entfalten ihre Wirksamkeit zum Wohle  des Unternehmens.

  • Sie müssen nicht mehr ständig anschieben, damit es vorangeht, sondern können aktiv die Zukünfte Ihres Unternehmens gestalten.

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Das sagen andere über uns

Dank der externen Unterstützung und des klar definierten Projektablaufs konnten wir unterschwellig vorhandenes Wissen der Mitarbeiter besser kanalisieren und zusammenfassen. Eindeutige Aufgabenstellungen und die Vorbereitung der Projektmitglieder werden die zukünftige Projektarbeit erleichtern und beschleunigen.

Die für unser Unternehmen ersten vollständig virtuellen Workshops haben sehr gut funktioniert. Die enge Terminschiene konnte trotzdem (oder gerade deswegen) eingehalten werden. Das Vorgehen können wir auf andere Projekte übertragen und die Lerneffekte für unsere Organisation werden uns auch in Zukunft voranbringen.

Eine Zusammenarbeit mit SchmitzMuck kann ich auf jeden Fall empfehlen, denn die strukturierte Vorgehensweise und die moderierende Begleitung schafft Klarheit für die eigene Ausrichtung. Neben den sachlichen Inhalten hat auch die menschliche Zusammenarbeit sehr gut gepasst.

Oliver D. Gessert, Geschäftsführer, Franke Aquarotter GmbH, Ludwigsfelde

Zuerst war ich etwas besorgt, dass uns eine externe Begleitung bei der Erschließung einer neuen Zielgruppe unkalkulierbare Kosten bei ungewissem Ergebnis beschert. Der vorgeschlagene Ablauf passte aber perfekt zu unseren Vorstellungen und es war sofort klar, was uns die Unterstützung von SchmitzMuck bringen wird.

Die Online Brainstormings zu Beginn machten schnell deutlich, welche Knöpfe wir drücken können, um die neue Kundengruppe optimal zu erreichen und gleichzeitig positive Abstrahleffekte auf unser gesamtes Geschäft zu
bekommen.

Das Projekt war übersichtlich und schlank organisiert. Die
Zusammenarbeit mit SchmitzMuck war sehr vertrauensvoll und ist auf allen Ebenen im Unternehmen gut angekommen. Wir profitieren auf jeden Fall nachhaltig vom Ergebnis und von den Methoden, die wir dabei genutzt haben.

Guido Jobst, Geschäftsführer, ATEC GmbH und Co. KG, Neu Wulmstorf

Anfangs war ich kritisch, ob wir durch die Kundenbefragung und die internen Befragungen wirklich zu ausreichend greifbaren Ergebnissen kommen. In Summe hat sich das aber definitiv ausgezahlt.

Die Befragungen in der Vorbereitung haben vermutete Ansatzpunkte bestätigt und wertvollen neuen Input geliefert. Es war für alle Teilnehmer ein Aha-Erlebnis, im Workshop daraus eine Schärfung unserer vertrieblichen Ausrichtung herauszuarbeiten. Der smart getaktete Workshop-Ablauf hat gezeigt, wie schnell sich auch komplexere Aufgaben mit größeren Gruppen lösen lassen.

Das Ergebnis, “Klarer Fokus für den Vertrieb”, hätten wir nicht effizienter erreichen können.

Songül Göktas-Rosati, Geschäftsführerin, BUCHER REISEN & ÖGER TOURS GmbH, Hamburg

Um ein neues Feld für mehr Umsatz mit unseren Abgassystemen zu erobern, war uns eine unabhängige und erfahrene Unterstützung sehr wichtig. Auch wenn wir skeptisch waren, ob wir dafür einen passenden Partner finden, hat SchmitzMuck unsere Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Anfang an voll erfüllt.

Entscheidend für den Erfolg waren die wertvollen und für uns oft neuen Impulse während des gesamten Projektes. Mich als Projektleiter hat besonders gefreut, dass wir unsere Ziele mit Struktur, Erfahrung und Kompetenz nach Plan erreichen konnten.

Die Zusammenarbeit mit SchmitzMuck war partnerschaftlich und konstruktiv. Die effizienten und strukturierten Abläufe führten zu Ergebnissen, die unsere Erwartungen übertroffen haben. Wir freuen uns auf zukünftige Innovationsprojekte, bei denen wir mit SchmitzMuck weiterhin erfolgreich zusammenarbeiten können.

Jens Ahrensmeier, Produkt- und Projektmanager, ATEC GmbH und Co. KG, Neu Wulmstorf