Der 3-Stufen-Online-Prozess für schnelle und effektive Markterschließung:

Sparen Sie Zeit und Kosten, wenn Sie Geschäftsfelder und Produkte entwickeln und einführen und sorgen Sie für profitable Innovationen

  • Erschließen Sie Umsatz mit neuen Geschäftsfeldern und Produkten in Rekordzeit, indem Sie mit einem schlanken Ablauf Ideen und Kenntnisse von Mitarbeitern und Kunden unkompliziert nutzen.
  • Ersparen Sie Ihrem Unternehmen kraftraubende Fehlschläge, indem Sie mit bewährten Werkzeugen den Nerv Ihres Marktes treffen.
  • Begeistern Sie Ihre Kunden und machen Sie die Preise zur Nebensache, indem Sie nützliche Lösungen für drängende Probleme schaffen.
  • Stärken Sie Ihre Marktposition und sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens, indem Sie und Ihr Team Innovationen maximal produktiv entwickeln.

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Resultate aus der Zusammenarbeit 

Dank der externen Unterstützung und des klar definierten Projektablaufs konnten wir unterschwellig vorhandenes Wissen der Mitarbeiter besser kanalisieren und zusammenfassen. Eindeutige Aufgabenstellungen und die Vorbereitung der Projektmitglieder werden die zukünftige Projektarbeit erleichtern und beschleunigen.

Die für unser Unternehmen ersten vollständig virtuellen Workshops haben sehr gut funktioniert. Die enge Terminschiene konnte trotzdem (oder gerade deswegen) eingehalten werden. Das Vorgehen können wir auf andere Projekte übertragen und die Lerneffekte für unsere Organisation werden uns auch in Zukunft voranbringen.

Eine Zusammenarbeit mit SchmitzMuck kann ich auf jeden Fall empfehlen, denn die strukturierte Vorgehensweise und die moderierende Begleitung schafft Klarheit für die eigene Ausrichtung. Neben den sachlichen Inhalten hat auch die menschliche Zusammenarbeit sehr gut gepasst.

Oliver D. Gessert, Geschäftsführer, Franke Aquarotter GmbH, Ludwigsfelde

Zuerst war ich etwas besorgt, dass uns eine externe Begleitung bei der Erschließung einer neuen Zielgruppe unkalkulierbare Kosten bei ungewissem Ergebnis beschert. Der vorgeschlagene Ablauf passte aber perfekt zu unseren Vorstellungen und es war sofort klar, was uns die Unterstützung von SchmitzMuck bringen wird.

Die Online Brainstormings zu Beginn machten schnell deutlich, welche Knöpfe wir drücken können, um die neue Kundengruppe optimal zu erreichen und gleichzeitig positive Abstrahleffekte auf unser gesamtes Geschäft zu
bekommen.

Das Projekt war übersichtlich und schlank organisiert. Die
Zusammenarbeit mit SchmitzMuck war sehr vertrauensvoll und ist auf allen Ebenen im Unternehmen gut angekommen. Wir profitieren auf jeden Fall nachhaltig vom Ergebnis und von den Methoden, die wir dabei genutzt haben.

Guido Jobst, Geschäftsführer, ATEC GmbH und Co. KG, Neu Wulmstorf

Bevor Sie mehr über den 3-Stufen-Online-Prozess für schnelle und effektive Markterschließung erfahren, haben wir noch einige Fragen an Sie.

  • Schafft es Ihr Team trotz allen Engagements nicht, Markteinführungen messbar zu beschleunigen?
  • Fragen Sie sich, wie Sie die Entwicklung und Einführung von Geschäftsfeldern, Produkten und Services mit leanen und agilen Ansätzen beschleunigen können?
  • Möchten Sie Wissen und Kenntnisse aus Ihrem unternehmerischen Netzwerk einfacher zusammenzuführen, um schneller für marktgerechte Entwicklungen zu sorgen?
  • Möchten Sie die unterschiedlichen Sichtweisen Ihrer Teams zu klaren kundenorientierten Entscheidungen vereinen?
  • Sollen die Probleme Ihrer Kunden und nicht die technische Machbarkeit die Basis für die Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsfelder, Produkte und Services liefern?
  • Wollen Sie nicht mehr über bessere Produkte Ihrer Wettbewerber diskutieren müssen?

Trifft einer oder mehrere dieser Punkte auf Sie zu?
Dann haben wir großartige Neuigkeiten.

 

Wir helfen Ihnen, diese Probleme zu lösen!

Wie Sie mit dem schlanken Ablauf neue Umsatzquellen schnell zum Sprudeln bringen

Wertvolle Informationen aus dem Markt und dem Unternehmen mit Online Brainstormings einfach nutzbar machen

  • Erhalten Sie den Marktüberblick durch brandaktuellen Input von Kunden, Mitarbeitern und Partnern.
  • Vermeiden Sie Zeitvergeudung durch Meetings, Workshops und Interviews
  • Schaffen Sie die Basis für fundierte Entscheidungen durch nachvollziehbar gesetzte Prioritäten

Fundierte Konzepte mit höchster Erfolgswahrscheinlichkeit in (virtuellen) Performance Workshops erarbeiten

  • Sparen Sie Ressourcen, durch extrem schlank zusammengestellte Workshop-Teams
  • Erreichen Sie marktnahe Ergebnisse, durch solide Informationen aus der Online Vorbereitung
  • Beschleunigen Sie die Lösungsfindung durch bewährte Interaktionstechniken

Extrem schnelle Umsetzung bis zum Erfolg im Markt mit schlanken und anpassungsfähigen Prozessen

  • Führen Sie Ihr Team mit bewährten Werkzeugen direkt zur Umsetzung
  • Begeistern Sie Ihre Kunden durch agile Anpassung an deren Anforderungen
  • Optimieren Sie schon den Cash Flow neuer Geschäftsfelder und Produkte, wenn Ihr Wettbewerb noch über die Einführung diskutiert

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Ihre Resultate durch den erfolgserprobten 3-Stufen-Prozess

Sie machen neue Geschäftsfelder und Produkte in Rekordgeschwindigkeit zu Umsatzquellen für Ihr Unternehmen 

Die gute Nachricht: Der Großteil des Wissens und Könnens, um mit neuen Geschäftsfeldern, Produkten und Services schnell erfolgreich zu sein, steckt in den Köpfen Ihrer Kunden, Mitarbeiter und Partner.

Mit dem 3-Stufen-Online-Prozess machen Sie dieses Wissen und Können schnell und einfach nutzbar. Sie reduzieren den Zeitbedarf für Meetings, Workshops und Interviews um bis zu 50% und sorgen für reibungslose Zusammenarbeit.

Sie ersparen Ihrem Unternehmen Zeitverluste durch kraftraubende Fehlschläge und lenken die Energie auf die größten Erfolgspotenziale

Sie müssen das Rad nicht neu erfinden, um Geschäftsfelder und Produkte zu entwickeln, die genau zu den Anforderungen Ihres Marktes passen. Dafür gibt es Werkzeuge, die sich schon tausendfach bewährt haben.

Schaffen Sie Transparenz und Überblick mit erwiesenen Frameworks und Vorlagen, um Trugschlüsse und Sackgassen frühzeitig zu erkennen. So fokussieren Sie sich auf das, was wirklich Wertschöpfung bringt und motivieren Ihre Mitarbeiter durch gemeinsame schnelle Erfolge.

Sie begeistern Ihre Kunden und binden sie nachhaltig an Ihr Unternehmen

Mit dem 3-Stufen-Online-Prozess fokussieren Sie die Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsfelder, Produkte und Services konsequent darauf, Probleme für Ihre Kunden zu lösen. Es geht nicht um technische Machbarkeit. Es geht um den Nutzen Ihrer Lösungen.

Das steigert nicht nur die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Markteinführungen, sondern macht Ihre Kunden auch messbar zufriedener. Das Diskussionen über Preise seltener werden und einfacher zu führen sind, ist dabei mehr als nur ein positiver Nebeneffekt.

Die 1:1 Begleitung und unser Coaching führt Ihre Mitarbeiter sicher zu Ergebnissen und zu neuen Fähigkeiten

Der Knackpunkt liegt in der Umsetzung. Deswegen coachen wir Sie und Ihr Team von Anfang an. Die Erfahrungen fließen in das Finetuning der Abläufe ein – bis alles so zuverlässig läuft, wie ein Schweizer Uhrwerk und Ihre Mitarbeiter die neuen Abläufe souverän im Griff haben.

Sie schaffen die idealen Voraussetzungen für Produktivität, Profitabilität und Wachstum

Mit dem 3-Stufen-Online-Prozess richten Sie die Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsfelder und Produkte konsequent und systematisch auf das aus, was Ihre Kunden wirklich brauchen. Damit beschleunigen Sie nicht nur die Erschließung neuer Märkte massiv. Sie verändern Ihr gesamtes Unternehmen!

  • Ihr Unternehmen wird produktiver, weil sich der Fokus nach außen richtet und alles aussortiert wird, was nicht dem Markt dient.
  • Ihr Unternehmen wird profitabler, weil Verschwendung systematisch beseitigt wird.
  • Ihr Unternehmen wächst, weil sich die Ressourcen gezielter auf Wertschöpfung ausrichten.

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Der Ablauf

Schritt 1: Termin sichern

Klicken Sie jetzt auf den Button, füllen Sie das Kontaktformular aus und schicken Sie uns Ihre Terminanfrage für Ihr kostenloses Strategiegespräch.

Schritt 2: Strategiegespräch

Wir analysieren mit Ihnen Ihre aktuelle Situation und beantworten all Ihre Fragen zur Zusammenarbeit mit SchmitzMuck.

Schritt 3: Umsetzungsplan

Sie erhalten eine auf Ihre Situation angepasste Lösung, wie Sie mit dem 3-Stufen-Prozess Ihre ambitionierten Ziele erreichen.

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Ihre Coaches für digital beschleunigtes Wachstum

Matthias Schmitz – Strategie, Innovation & Beratung

Matthias ist Ihr erster Ansprechpartner, wenn Sie neue Marktchancen schneller ergreifen möchten.

Nach 22 Jahren in Strategie, Innovation, Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung findet Matthias auch für Ihre kniffligste strategische Herausforderung die perfekte Lösung.

Er hilft Ihnen fundiertere Entscheidungen zu treffen, die Ihnen mehr Umsatz und Profit bringen, indem Sie Know-how von Mitarbeitern Kunden und Partnern schnell und einfach nutzbar machen.

Als Führungskraft auf Geschäftsleitungsebene mit 8-stelliger Umsatzverantwortung hat Matthias einen klaren Blick dafür, wie Sie durch kritische Zeiten navigieren.

Lorenz Muck
Tech,
Agile Coach &
Software

Lorenz sorgt bei unseren Kunden für agile Abläufe und bei uns für die Weiterentwicklung unserer Software.

Als begeisterter Product Owner und Agile Coach mit Erfahrung aus über 20 agilen Projekten und seine Beteiligung am Aufbau von bisher 5 Startups sind die perfekte Voraussetzung, Sie bei der Einführung schlanker Abläufe in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.

Er gibt Ihnen über unsere Coachings simple und praxiserprobte Strategien an die Hand, damit Ihre Organisation und Projekte mit geringstem Aufwand und Risiko erfolgreich sind.

Die Vielzahl vertrauensvoller Kooperationen mit Kunden machen Lorenz zu Ihrem perfekten Ansprechpartner auf diesem Gebiet.

Weitere Kundenstimmen

Anfangs war ich kritisch, ob wir durch die Kundenbefragung und die internen Befragungen wirklich zu ausreichend greifbaren Ergebnissen kommen. In Summe hat sich das aber definitiv ausgezahlt.

Die Befragungen in der Vorbereitung haben vermutete Ansatzpunkte bestätigt und wertvollen neuen Input geliefert. Es war für alle Teilnehmer ein Aha-Erlebnis, im Workshop daraus eine Schärfung unserer vertrieblichen Ausrichtung herauszuarbeiten. Der smart getaktete Workshop-Ablauf hat gezeigt, wie schnell sich auch komplexere Aufgaben mit größeren Gruppen lösen lassen.

Das Ergebnis, “Klarer Fokus für den Vertrieb”, hätten wir nicht effizienter erreichen können.

Songül Göktas-Rosati, Geschäftsführerin, BUCHER REISEN & ÖGER TOURS GmbH, Hamburg

Um ein neues Feld für mehr Umsatz mit unseren Abgassystemen zu erobern, war uns eine unabhängige und erfahrene Unterstützung sehr wichtig. Auch wenn wir skeptisch waren, ob wir dafür einen passenden Partner finden, hat SchmitzMuck unsere Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Anfang an voll erfüllt.

Entscheidend für den Erfolg waren die wertvollen und für uns oft neuen Impulse während des gesamten Projektes. Mich als Projektleiter hat besonders gefreut, dass wir unsere Ziele mit Struktur, Erfahrung und Kompetenz nach Plan erreichen konnten.

Die Zusammenarbeit mit SchmitzMuck war partnerschaftlich und konstruktiv. Die effizienten und strukturierten Abläufe führten zu Ergebnissen, die unsere Erwartungen übertroffen haben. Wir freuen uns auf zukünftige Innovationsprojekte, bei denen wir mit SchmitzMuck weiterhin erfolgreich zusammenarbeiten können.

Jens Ahrensmeier, Produkt- und Projektmanager, ATEC GmbH und Co. KG, Neu Wulmstorf

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Häufige Fragen

  • Wieviel Zeit sollte ich für die Einführung des 3-Stufen-Online-Prozess für schnelle und effektive Markterschließung einplanen?

    Grundsätzlich: Wenn Sie den Prozess einsetzen, sparen Sie von Anfang an jede Menge Zeit. Für die Entwicklung und Einführung von Geschäftsfeldern, Produkten und Services müssen Sie bei herkömmlichen Vorgehensweisen ohnehin Zeit einplanen. Der 3-Stufen-Online-Prozess mit schlanken erfolgserprobten Werkzeugen und agilen Interaktionstechniken beschleunigt Ihre Prozesse schon beim ersten Einsatz. Noch entscheidender ist, dass Sie das Risiko von Flops mit dem Ablauf drastisch reduzieren. So sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen nicht nur die Dinge richtig tut, sondern Sie auch die Zeit vermehrt in die richtigen Dinge investieren.

  • Muss ich Mitarbeiter freistellen, um den Ablauf in meinem Unternehmen einzuführen?

    Gerade weil der 3-Stufen-Online-Prozess die Entwicklung von Geschäftsfeldern, Produkten und Services effektiver und effizienter macht, können Sie damit auch komplexe Projekte zur Erschließung neuer Märkte organisieren, ohne Mitarbeiter freistellen zu müssen. Gleichzeitig lernen Ihre Mitarbeiter in den Projekten den Umgang mit dem 3-Stufen-Online-Prozess und können ihn später immer wieder anwenden.

  • Wir sind schon gut darin, neue Märkte zu erschließen. Was kann ich on Top erreichen, wenn der Prozess eingeführt ist?

    Viele sind schon zufrieden, wenn die klassischen und traditionellen Abläufe zur Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsfelder, Produkte und Services gut funktionieren. Dabei wird oft unterschätzt, welches Potenzial sich hinter agileren Abläufen verbirgt und wie viel mehr Produktivität und gleichzeitig Marktnähe sich damit erreichen lässt. Der 3-Stufen-Prozess schöpft die Möglichkeiten durch die umfassende Nutzung von Ideen von Kunden, Mitarbeitern und Partnern und deren gezielte Bearbeitung mit erwiesenen Werkzeugen maximal aus. Das funktioniert verblüffend gut und bringt die Ergebnisse Ihrer Projekte zur Markterschließung in völlige neue Dimensionen.

  • Wird die Kreativität der Mitarbeiter eingegrenzt, wenn die Entwicklung und Einführung von Geschäftsfeldern, Produkten und Services einem so starkt strukturierten Prozess folgen?

    Genau das Gegenteil ist der Fall. Durch den Prozess wird sichergestellt, dass die Kreativität aller Beteiligten genutzt wird. Die Online Brainstormings in der Vorbereitung führen zu deutlich mehr kreativem Input, als das möglich ist, wenn sich die Teilnehmer in einem Raum befinden. Das zeigt nicht nur die Erfahrung aus über 40 Projekten. Es gibt auch wissenschaftliche Studien, die das belegen. Dieser Einstieg in den 3-Stufen-Online-Prozess stellt sicher, dass alle Ideen und Optionen geprüft wurden, bevor die besten Ansätze umgesetzt werden.

  • In welchen Branchen funktioniert der 3-Stufen-Online-Prozess?

    Der Prozess funktioniert überall dort, wo neue Märkte erschlossen und strategische Themen und Wachstumsprojekte vorangetrieben werden. Wir nutzen den Ablauf in jedem Projekt in den unterschiedlichsten Branchen. Ob im Dienstleistungsbereich, in der Baubranche, im Handel, in Beratungsunternehmen, bei Banken und Versicherungen, bei Verbänden und im öffentlichen Sektor, in der Chemiebranche, bei Mobilitätsunternehmen oder im Tourismusbereich – wir haben den Ablauf schon mehr als 40 mal erfolgreich eingesetzt.

  • Warum die Fähigkeiten zur Erschließung neuer Märkte in meinem Unternehmen optimieren und warum gerade JETZT?

    Die Einführung neuer Geschäftsfelder und Produkte maximal effektiv zu meistern, macht das Unternehmen flexibel und von äußeren Umständen unabhängig. Die Time to Market ist DER Schlüssel zur Produktivität Ihrer Organisation und fördert anhaltendes Wachstum Ihres Unternehmens. Und ganz ehrlich: Wenn Sie nicht spätestens jetzt für Beschleunigung und Effektivität bei der Erschließung neuer Märkte sorgen, riskieren Sie, dass der Wettbewerb an ihnen vorbeizieht.

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